Consultanță și implementare
Mai întâi procesul. Apoi automatizarea.
Studiem activitatea secțiilor și a întreprinderii, identificăm constrângerile și pierderile, definim modelul țintă și abia apoi consolidăm schimbările prin software.
Discutați proiectul
Capabilități
Ce include soluția
Harta proceselor de afaceri existente
Identificarea blocajelor și pierderilor
Recomandări privind structura și responsabilitatea
Modelul țintă al proceselor
Cerințe de automatizare și plan de implementare
Nu automatizăm un proces doar pentru că s-a format istoric în acel mod. Dacă nu asigură rezultatul necesar, recomandăm mai întâi schimbarea lui.
Primul pas
Doriți să discutăm despre întreprinderea dumneavoastră?
Descrieți sarcina sau procesul care necesită îmbunătățire. Începem prin a înțelege situația, nu prin a vinde un program.