Консалтинг и внедрение
Сначала процесс. Потом автоматизация.
Мы исследуем работу цехов и предприятия, находим ограничения и потери, формируем целевую модель и только затем закрепляем изменения программными средствами.
Обсудить задачу
Возможности
Что охватывает решение
Карта существующих бизнес-процессов
Поиск узких мест и потерь
Рекомендации по структуре и ответственности
Целевая модель процессов
Требования к автоматизации и план внедрения
Мы не автоматизируем процесс только потому, что он исторически сложился. Если он не обеспечивает нужного результата, сначала предлагаем его изменить.
Первый шаг
Готовы обсудить ваше предприятие?
Опишите задачу или процесс, который требует изменений. Начнём с понимания ситуации, а не с продажи программы.